Organisasi selayaknya
selalu mengantisipasi kebutuhan untuk memperbarui proses bisnis dan
informasinya di dalam era lingkungan bisnis yang dinamis ini. Perubahan dalam
arti yang luas merupakan suatu respon yang terencana maupun yang tak terencana
untuk menghadapi berbagai macam tekanan dan kekuatan. Kebutuhan untuk berubah
saat ini telah menjadi suatu titik keseimbangan atau suatu norma. Ini adalah
tantangan bagi tim manajemen perubahan.
Mengelola perubahan tidak
bisa disepelekan dan harus dipertimbangkan ketika mendefinisikan,
mengembangkan, melaksanakan, dan mengevaluasi cara-cara baru dalam melakukan
sesuatu. Manajemen Perubahan adalah sebuah proses yang panjang dan membosankan.
Meskipun banyak perubahan dapat direncanakan dan diantisipasi, seringkali
perubahan juga membawa akibat dan implikasi yang tak terantisipasi, dan bahkan
yang tidak diinginkan. Perubahan sistem politik, ekonomi, teknologi, dan
preferensi masyarakat selama 10 tahun terakhir telah memberikan banyak bukti
kepada dunia kita yang dinamis ini. Sebagai penulis fiksi ilmiah Isaac Asimov
pernah menjelaskan:
Lebih mudah untuk
memprediksikan mobil daripada kemacetan lalu lintas, bom atom daripada
kebuntuan nuklir, pil pengontrol kelahiran daripada kemerdekaan perempuan.
Dengan kata lain, perjalanan kemajuan teknologi adalah sesuatu yang tak dapat
ditawar, dan sampai batas tertentu, masih bisa diprediksikan. Tapi konsekuensi
yang dihasilkan organisasi korporasi dan manajerial perusahaan adalah sesuatu
yang jauh lebih sulit untuk dibayangkan.
Beberapa individu atau
organisasi bertahan dan melanjutkan perubahan hingga orang-orang yang terlibat
dengan perubahan pada akhirnya menunjukan resistensinya. Masalah dengan sikap
yang reaktif ini adalah bahwa pada saat reaksi negatif ditunjukkan, biasanya
sudah terlambat untuk melakukan sesuatu berkaitan dengan penolakan itu. Mereka
yang mengembangkan dan mengimplementasikan solusi bisnis yang inovatif harus
memahami dampak dari perubahan terhadap perilaku manusia dan prinsip-prinsip
untuk mengelola perubahan.
Sebab yang terjadi karena
adanya perubahan dan pengembangan organisasi adalah sebuah organisasi tersebut
akan mengalami peningkatan baik dalam kinerja maupun hal lainnya, organisasi
tersebut juga tidak akan diam di dalam suatu posisi melainkan terus berkembang
semakin hari.
http://carapedia.com/pengertian_definisi_perubahan_info2189.html
http://edukasi.kompasiana.com/2010/10/25/definisi-perkembangan/
http://davidsupernatanailg.blogspot.com/2013/01/tugas-kuliah-perubahan-dan-perkembangan.html
http://kodokoala.blogspot.com/2012/10/proses-perencanaan-penetapan-tujuan-dan.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar